赢在执行力 ——“业务一眼管理”

您的业绩还是在靠少数“销售精英”吗？
您的业务人员还在“出蛮力、碰运气、拼价格”做业务吗？
您的团队还是“流动大、商机少、管理难”吗？

正航经历24年的潜心研究，结合台资企业执行力管理经验，以推出《赢在执行力——业务一眼管理》培训课程。本课程是专门针对企业老板和业务负责人而设计的。

一眼管理目标

老板不用在公司，业务主管一天花30分钟就可以管好业务。

演讲导师简介 陈斌全 先生 正航集团副总裁，SMB事业处总经理，《‘一眼’管理》创始人,企业信息化管理授课两百余场，历任上海分公司、广州分公司、北京分公司总经理，享有十年团队管理经验,在提升执行力方面拥有卓越见解。

课程简介

实现“一个中心，两个基本点”是一眼管理的基础。

以业绩目标为中心：
思想观念决定行为,行为决定习惯,习惯养成性格,性格决定命运。团队的思想就是团队的目标，当目标不明确、不合理，结果一定不是您想要的结果。

习惯是一贯的，在不知不觉中影响着我们的行为，影响着我们的效率，左右着我们的成败。一个人一天的行为中，大约只有7%是属于非习惯性的，而剩下的93%的行为都是习惯性的。让业务管理方式和行为变成团队每一个人员的习惯。

业务行为基本统一： 实现工作有方法，做事有标准。业务行为做到“五有”。	管理方式基本统一： 实现业务人员管理好业务，管理者做好一眼检查和及时奖励。图形化的业务管理是实现“一眼”管理和检查重要手段。