正航软件为台湾地区最大的ERP软件公司,荣获中国ERP TOP10,专注ERP软件26年,东莞正航服务中心专注于供应链,集团财务,集团HR,机械五金模具生产制造业管理,成为东莞本地化ERP服务最佳选择服务商。
咨询热线:0769-81158210
联系我们
收藏本站
首页
解决方案
成功案例
管理软件
正航资讯
服务与支持
关于正航
人才招聘
请选择栏目
资讯
产品
下载
正航软件资讯中心
首页
>详细内容
正航资讯
管理视角
解决方案
正航资讯
指尖时代 赢在终端
正航软件荣获“厦门市创新型企业”称号
正航A10商贸使企业变轻松的秘籍
Duang,正航手机官方网站上线了!
正航T8现场培训会圆满结束
正航软件“赢在执行力”全国讲座武汉站圆满落幕
西北大学EMBA学员参与正航软件“信息化应用价值”讲座
正航软件“伙伴的力量”交流会在厦圆满落幕
正航软件“安心服务”品牌发布
正航软件提出服务新计划,完善用户体验
关注正航
正航官方微博
e.weibo.com/chixm
东莞微信公众平台
连锁企业的“复制”扩张
返回上一页
关键词【ERP 正航软件】
作者:COMBSS 来源:正航ERP软件官方网站 发表时间:2016-04-31 点击:2567
连锁企业的发展其实就是一种不断扩张不断复制的过程。连锁经营企业的扩张复制包括三个层面:商业体系的复制、工业体系的复制、思想体系的复制。连锁经营企业要想在不断扩张发展的过程中取得成功,必须做到以上三个层面的全面复制,三个层面缺一不可,只复制一个、两个都无法实现企业连锁经营的扩张发展。而在连锁经营企业中扩张过程中的复制更多的是商业模式的复制。
一、 商业体系的复制
商业体系包括资本模式、销售模式、运营模式。其中资本模式包含融资模式和运营模式。在连锁经营企业的商业体系的复制过程中应该包括资本模式、销售模式、运营模式三个方面,从而使连锁经营企业从开店流程、店面形象、服务标准等方面达到一致。
二
、 工业体系的复制
只有实现了工业体系的复制才能实现标准化,没有标准化就没有连锁经营企业的扩张及后面的精细化运营管理。而标准化是企业是否能够实现连锁和规模扩张的生死线,企业不能实现标准化,就不能发展成为规模企业。连锁经营企业的扩张复制必须建立在工业体系的复制基础上,制定好的流程制度,从而形成好的工业体系标准,好的工业体系标准通过连续不断的复制以达到节约时间成本以及劳动成本。
三、 思想体系的复制
思想体系的复制是基于商业体系复制、工业体系复制更高层面的复制,是一家连锁经营有别于其它连锁经营企业的灵魂所在,这也是当今时代连锁经营企业实现复制的薄弱环节。
总之,企业在扩张发展过程中只有同时实现了商业体系的复制、工业体系的复制、思想体系的复制,才实现连锁经营企业的不断发展壮大。
上一条:
水果团购圈的秘密
TOP
下一条:
连锁门店管理“活”起来
刀具行业ERP解决方案
五金行业ERP解决方案
机械行业ERP解决方案
钟表行业ERP解决方案
电子行业ERP解决方案
模具加工ERP解决方案
ERP解决方案咨询:
13580877608 彭经理
(ERP+OA+MES)
地址:东莞市长安镇聚和国际机床城二楼D3-47
售前:+86-769-85325006
售后:+86-769-81158210
邮箱:erp@chidg.com
QQ:
请关注我们的
微信
Copyright @
2025
正航软件科技有限公司 版权所有 技术支持:
COMBSS
粤ICP备17100119号
管理登录