主要管理领域：

供应链、财务成本、计划生产、人力资源管理、门店管理

关键应用价值：

交期准确率提升至99.997%

喜见天上线正航系统之后，提高销售订单处理效率，控制住人为质量问题，交期准确率，80%提升至99.997%。

精准快速排产，采购、仓库、生产协同一体化

因电子行业的特殊性，制令零散、子件多。物料种类繁杂，无法采取单对单跟进，但生产时少一种料均无法排线生产，故在计划时，常出现采购物料交期跟进困难，没有主次和紧急程度区分；仓库经常来回备料；常因计划安排后，发现仓库欠缺物料，而去反追采购，等采购反馈无法按时到货，需重新调整排产，导致仓库怨声不断等问题。

上线之后计划只需对近三天的生产制令，按交期紧急优先顺序安排后，在系统中一键可知各制令的各子件欠料情况，并提供对应的采购订单及数量。仓库备料时，知道欠料的物料，无需再去找料，直接待采购安排到货。采购收到计划的欠料表，很明确重点要盯哪些物料的到货，让各部门劲能往一块使。

全面管控门店，物流、资金流清晰且环环相扣

以前门店库存、价格均无任何管控，门店营收金额不透明，存在有暗箱操作的可能。系统上线后，物流与资金流清晰且环环相扣，连每月折扣了多少金额也一并报表上体现，避免企业财产损失。

库存准确率提高，降低库存备货成本

以前需要备100-200万库存应对人为、库存准确性问题。系统上线后，敢于趋向于“0”库存制造，仅针对部分交期长的材料备出库存，降低库存备货成本。

HR管理薪资高效准确核算，降低用工成本

上线之后，一键自动核算出员工薪资，高效、准确。避免员工纠纷、降低HR用工成本。

费用成本管控加强，提升运营管理水平

上线之后，启用费用报销，随时了解费用状况表，每月、季度上层领导可随时查看及分析费用发生的项目，并对相关部门提出KPI考核指标，提升企业运营管理水平。

制造成本有效控制，减少浪费

因制令领料及入库数据得到有效控制，降低料损成本（超领走手机审批）。同时，对生产线不良品得到有效控制，避免了“做坏就报废”的情况出现。