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一、制造业信息化是趋势
如今制造业纷纷选择ERP软件来实现企业的信息化。一些没有信息化的企业，看着众多的企业投入精力来推行企业信息化，也想跃跃欲试，然而却又担心信息化的风险。那么企业到底要不要信息化？制造业信息化是否有必要呢？笔者认为，制造业信息化就好比人们使用手机。现今还有没有人不使用手机？当然也有，但是如果你需要工作，需要融入现在的社会，那么你必须使用手机。制造业的企业需要进步，与时同进，要保持自己产品竞争力的同时，也要跟上现代企业的管理理念。落后的管理水平也是企业的绊脚石，不利于企业的未来发展。当前国内制造业信息化本身起步较晚，水平较低，跟不上世界步伐。许多企业都是受到国外企业的影响，才走上制造业信息化的道路。
二、制造业信息化难点
制造业ERP应用上感悟越深，信息化带给制造业的改变就越大，收获也就越大。从另一个角度来分析，制造业信息化带给企业从流程到管理的改革层次也就越深。然而制造业信息化也有其难点：
1、制造业在推行ERP之前，已经形成了自己企业的业务流程和管理。在制造业信息化过程中，一些无益的冗繁流程往往是制造业ERP要改善的痛点所在。而人们通常有这样的弊病，要放弃现有的熟悉的流程，去学习新的知识和改变是件很难接受的事情，不愿意接受改变是制造业企业员工普遍存在的现象。
2、制造业信息化也像盖房子一样，你要花很大的财力物力去打地基。地基没有建好，房子就盖不起来，制造业信息化前端，需要整理及准备的基础资料和数据也是一项很大的工程。企业员工需要在完成日常工作的同时来完成这项工作，没有大的决心及推动力，很容易在这打造制造业信息化的地基时就痛苦万分。
3、企业的领导者要做到真正的放权，落实放权的角色，才能让制造业ERP运行更为顺畅。于是企业就犯难了，不能放权，又希望员工做事，这是相互矛盾的。
三、放眼未来，只有制造业信息化可以引领企业更上一层楼
举个例子，我们来看手机通讯行业，早在10年前，人们买手机，首选是诺基亚，现在则不是，现在已经是三星和苹果的世界。很多人不明白，特别是用过诺基亚手机的人，这么好质量的手机，真的被市场淘汰了吗？其实与其说诺基亚被淘汰，倒不如说是塞班系统被淘汰。为什么这样说呢？诺基亚自己都放弃了塞班，这是事实。人们都要向往新的追求，都说：塞班王朝已没落了，安卓还很新，这是时代的变迁。
同理，制造业要发展要跟上时代的潮流，信息化是必经之路。
正航软件东莞分公司 容川
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Post By：2014/9/29 8:39:49 [只看该作者]
