进入新世纪，随着我国制造业部门产业链的不断发展，高新技术产业同传统产业的差距更加显著，同时需要更高的产业创新能力，因而推动了中国走向新型的工业化道路。由于中国市场存在着巨大的生产及劳动力潜能，中国将逐步成为世界制造大国，但是在制造业的自主创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差距，如何在如此巨大需求的情况下，更快的提高生产效率，说明制造业信息化管理迫在眉睫。
制造业信息化是将信息技术融合到制造领域中，从而实现整个制造系统的最优化。制造企业的整体运行需要信息化管理的参与，从而为企业各项工作保持良好的运营提供了坚实的后盾。想要加快信息化进程，就必须了解制造业信息化的管理与解决方案，企业应用系统如ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等，都是构建于网络平台之上，所以制造业信息化，首先是网络信息化建设。从定义出发，综合信息化管理的三个因素，提炼出信息化管理的方程式：信息化管理=（信息+系统+用户）X 管理。
针对企业应用系统如ERP来说明，指的是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其分为物流管理系统(分销、采购、库存管理)、生产管理系统(计划、制造)和财务管理系统(会计核算、财务管理)。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
实施企业必须明确ERP项目实施目标并多方考察，可预先制定各项方案以满足实际工作的各种需要，采取部分项目的试运营工作。必须精通ERP管理思想，掌握核心软件技术，重视ERP培训，培养优秀的ERP应用人才，并贯穿始终。针对基础数据的完善，加强流程管理为重心，使整个信息化管理更加融合到企业中并使之稳定运营。因此，对ERP系统在制造业生产应用中，采取各种有效措施来预防常出现的问题，保证ERP在制造业中发挥重要作用，从而完成制造业信息化的管理。
正航软件总管理部 刘培玮
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Post By：2014/9/29 8:35:40 [只看该作者]
