比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默这对商业史上罕见的，最为赢利的伙伴关系，很多书籍和文章都进行了剖析。《重启微软》就是其中一例，作者罗伯特·斯莱特所著的《杰克·韦尔奇及其通用电气之路》是全美畅销书，这本《重启微软》带领我们走进微软的世界，来看看比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默如何走到了一起。

图为：比尔-盖茨与史蒂夫-鲍尔默 (腾讯科技配图)

盖茨19岁时遇到鲍尔默

近些年来，微软已经不仅仅是比尔·盖茨公司。史蒂夫·鲍尔默2000年1月成了首席执行官，管理着这家一直因联邦政府反垄断案件、互联网革命所引发的员工出逃以及持续的经济下滑而乌云笼罩的巨人企业。然而，微软不但幸免于难，而且还兴旺发达，一跃成为全球第二大最为知名的品牌(紧随可口可乐之后)。盖茨亲历了微软的创建，五年之后鲍尔默加入了。但是，鲍尔默到来的时候公司规模还非常小，以至于他几乎就等同于一个共同创始人。

他们看起来是奇特的一对：鲍尔默身材结实，接近于矮胖，头发稀疏，好交际，性格外向，他是橄榄球队的经理，以及大学的文学杂志出版人；盖茨则精瘦，笨手笨脚，乏味，头发又长又乱，戴着一副又大又圆的黑框眼镜，早在这种叫法流行开来之前就是一个电脑怪客，扑克玩家，几乎每晚都喜欢打牌打到凌晨。有篇杂志文章曾经把盖茨与电影里的安迪·哈迪进行了外观比较，但是微软老板并非代表美国理想的少年，就像米基·鲁尼角色那样。至于鲍尔默，看起来像居于好莱坞式大人物和前NFL四分卫特利·布拉德肖之间的混合物。鲍尔默和盖茨俩人中，只有一个注定要毕业。鲍尔默在1977年获得了数学和经济学学士学位，盖茨则于二年级结束时辍学了。

盖茨创业后穷追不舍鲍尔默

鲍尔默与他的大学好友比尔·盖茨失去了联系，他那时正在西雅图附近经营一家很小的软件公司。在鲍尔默寻求进入电影业未果后不久，他的哈佛伙伴打来了电话；他还没有忘记他们间的友谊或是鲍尔默活跃的个性。那是在1980年，盖茨急于想找个他能信任的人，帮助他把混乱松散管理中的微软变得井然有序起来。他需要一个商业经理。鲍尔默似乎是个理想人选，但他刚刚结束商学院的第一个学年，并且看来想完成学业。盖茨把鲍尔默请到了西雅图，与这位大学好友饮酒共餐，带着他面见自己的父母老比尔和玛丽，陪同他周游全城。

那可不是微软在以后岁月里招募员工的方式，后来的招聘流程变得异常严格。没有人能够游览全城，更没有机会见到盖茨的父母。然而，此时此刻盖茨迫切需要鲍尔默，希望他能马上从商学院辍学。

盖茨对他的穷追不舍让年轻的鲍尔默陷入了两难。他可以继续商学院的学业以取悦父亲，他父亲没有上过商学院，渴望自己的儿子能获得商学学位。或者，他可以接受好友的提议，以年薪50000美元和企业5%股份的条件担任盖茨的助手。

鲍尔默决定去微软工作，与盖茨达成了这笔交易，盖茨那时正跟朋友们在一艘帆船上，是拿船用电话跟他通话的。鲍尔默成了公司的第11名员工。

甚至比其新老板所面对的问题还要多，作为微软的第一任商业经理鲍尔默一开始就困难重重。其他员工很快就疏远他，令他们大为不满的是其所获得的丰厚工资组合，而全然没有顾及其明显的不足：他不会编写程序。他在斯坦福商学院度过了整整一年，他之所以能够进入公司主要是因为他和盖茨曾经是哈佛的同窗好友。当盖茨给鲍尔默的确认函变得人所共知时，大戏在公司上下开演了。为什么，员工们互相探询，盖茨给了鲍尔默这么高的薪水？为什么盖茨给了他5%的企业股份？

鲍尔默与盖茨的关系太密切了，任何这类不满和流言难以发挥持久的影响。俩人似乎密不可分。鲍尔默不但把盖茨办公室里的沙发一端当作自己的工作场地，而且还搬来与其居住在一起。

盖茨与鲍尔默的关系对于微软的未来至关重要。盖茨一直也在与其他同事密切共事，但是，再也没有其他人能够与他铸造出这样一种紧密的工作关系。选择鲍尔默效力微软，很久以后盖茨说道，是他所做出过的最杰出的商业决策之一。鲍尔默不但可以完全值得信赖，而且还能分享盖茨的愿景并像他一样致力于微软的成功。盖茨认为颇为有利的是，鲍尔默具有一种与他不同的能力集合，盖茨能与之探讨想法并得到有根据的反馈意见。盖茨总结道，“激发具有那种卓越才华人员的益处是，由此不但使商业变得更加充满乐趣，而且还会真正获得巨大的成功”。