物质因素
    包括环境、设备、物料、安全防护装置等。
    环境因素指工作环境的好坏、照明的强弱、温度湿度的高低、空气是否流通等等。温度过高造成易燃物起火，空气不流通造成有害气体排不出去，还有像一些行业如煤矿业的工作环境充斥着大量煤灰，等等这些是最直接的安全隐患。此外，环境还会影响工作人员的情绪和状态。温度过高，或空气不流通，容易使人疲劳倦怠，反应迟钝。照明过强或太弱，会给人带来视觉模糊，严重者视力下降。工作环境是否干净整洁、物物摆放是否竟然有序，也会影响工作人员的心情…工作人员状态不佳，出现操作失误的概率也就增加了。
    生产设备是否有充分的安全评价，长期使用后是否会老化陈旧，这些也应该是企业纳入安全管理的部分。设备处于不安全状态，一旦爆发，将直接危害到一线操作人员的生命。因而企业在采购生产设备时，一定要设立安全指标，对设备进行系统全面的评价。在使用过程中，需定期对设备进行维护保养，更换易磨损部件，杜绝或降低设备存在的潜在危险。
    物料因素。在使用物料的选择上，应尽量选用阻燃、无毒无害、腐蚀性小、无恶臭、沸点高的物料，少用或不用危险化学品。会产生化学反应的两种化学物质，需摆放得当。有时为了避免出现危险性质大的物质，不惜改变工艺路线。
    安全防护装置泛指如防尘面罩、漏电保护装置、火警器、消防栓、自动喷淋水系统等等装置是否处于有效状态。尤其是当发生火灾险情时，火警反应是否敏锐，消防栓能否正常使用，自动喷淋水系统能否正常喷水，这些都是与人的生命息息相关的。

人为因素
    人为因素包括人的安全生产意识、技术水平、工作态度、心情情绪、身体状态等因素的影响。人是生产活动最直接的参与者，也是主体。讲究安全生产当然要考虑人的问题。如果员工认真负责，身体健康，技术过硬，操作失误少，能及时处理异常情况，把事故消灭在苗子阶段，事故频率必低。
    然而即便是经验丰富、技术过硬的人员，也有可能因为长年处于同一岗位，日复一日的重复相同工作，而产生麻痹思想，给安全生产埋下不应有的隐患。

管理因素
    管理因素可以说是人为因素的延伸，因为管理是由人在做的。管理因素主要包括技术或工艺流程上的缺陷，环境设备等维护保养达不到安全要求，作业方法不安全，安全生产教育培训不足，缺乏安全生产管理制度及其执行监督等等。

   安全生产，人是根本。以上罗列的种种因素，归根究底，都与“人”这个因素息息相关。因为管理方面，不论是管理制度的制定，还是管理执行的落地，都是需要人去做的。而物质因素方面的缺陷和不安全状态等，是可以被人预防、发现或处理的。人应该积极发挥自己在安全生产管理方面的作用，对一切不安全的因素都要关心，重视预防和控制，保障安全生产。